2020年9月17-18日，由BioBAY聯合中國(guo)(guo)醫(yi)療器(qi)(qi)械(xie)行業(ye)(ye)(ye)(ye)協會(hui)共同舉辦(ban)的(de)第十屆中國(guo)(guo)醫(yi)療器(qi)(qi)械(xie)高峰論壇（DeviceChina2020）于蘇州(zhou)國(guo)(guo)際(ji)博覽中心召開。今年，論壇以(yi)“拾(shi)級而上，器(qi)(qi)程新征”為(wei)主題(ti)，持續關注中國(guo)(guo)醫(yi)療器(qi)(qi)械(xie)行業(ye)(ye)(ye)(ye)生態(tai)發(fa)(fa)展(zhan)、行業(ye)(ye)(ye)(ye)政策的(de)最(zui)新變化；從政策法規到(dao)投資并購，從經驗(yan)總結(jie)到(dao)宏觀展(zhan)望，在兩天的(de)行業(ye)(ye)(ye)(ye)思想盛(sheng)宴(yan)中，多位中國(guo)(guo)醫(yi)療器(qi)(qi)械(xie)行業(ye)(ye)(ye)(ye)領軍人物帶來了最(zui)優(you)質的(de)分享、最(zui)激情的(de)討論，以(yi)最(zui)專業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)視(shi)角，探(tan)討產業(ye)(ye)(ye)(ye)布(bu)局新模式、探(tan)索后疫情時(shi)代行業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)新機遇。

在9月17日的(de)(de)主會場上，在聚名創(chuang)投(tou)管理合伙人郭華(hua)的(de)(de)主持下，北京(jing)大學前沿交(jiao)叉學科研究院博士生導師奚廷斐，漲元資本投(tou)資董(dong)事張弛，上海(hai)以心醫療(liao)器(qi)械有限公司董(dong)事長王莉，895醫療(liao)健康孵化(hua)器(qi)/普健濟康醫創(chuang)基地總經(jing)理張捷共同參與(yu)了“中國(guo)醫療(liao)器(qi)械行(xing)業上下十年的(de)(de)回(hui)顧與(yu)展(zhan)望”的(de)(de)主題(ti)討(tao)論。

“中國(guo)醫療器械行業上(shang)下(xia)十年的(de)回(hui)顧與展望(wang)”的(de)主題討論現場

以下為圓桌討論概要：

郭華：DC會議從(cong)2010年(nian)至今(jin)的10年(nian)里，有10個(ge)不同的主題，請各位嘉(jia)賓選一個(ge)主題，講講這方(fang)面(mian)的感觸。

奚延斐：5年前在做DC報告時，已(yi)經感受到后面5年是醫療器械(xie)發展的(de)黃金(jin)時期，現在來看仍(reng)然(ran)處于黃金(jin)時期，未來如何尚未可(ke)知。目前我(wo)的(de)感受是，中國確實應該發揮自主(zhu)創(chuang)新的(de)精神，在世界能占(zhan)領一席之地(di)是我(wo)們(men)的(de)驕傲。

張(zhang)弛(chi)：第一(yi)次參加DC應該(gai)是(shi)2013年，這期間看(kan)著BioBAY一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)發展(zhan)、壯大。每年DC會議都有很多的(de)醫生，他們知(zhi)道天然的(de)需求(qiu)在哪兒，什么樣的(de)產品能夠滿(man)足臨床的(de)需求(qiu)。

王莉：我們(men)(men)現(xian)在(zai)是Device China，我的關鍵詞是China Device，只有了解一個行業(ye)的發展歷史才(cai)能了解未來的發展趨勢。Device China請準備(bei)好迎接更多(duo)的上市公(gong)司，它(ta)們(men)(men)會逐(zhu)漸成(cheng)為平(ping)臺公(gong)司，在(zai)內在(zai)的基礎上進(jin)行再孵化(hua)，去收購很(hen)多(duo)邊緣型公(gong)司。

張捷：我(wo)(wo)選擇創業(ye)家精神。何為企(qi)業(ye)家精神？我(wo)(wo)的理解是必須要(yao)有(you)追求有(you)擔(dan)當，有(you)強烈的成(cheng)功(gong)動力(li)。在企(qi)業(ye)成(cheng)長的過程中(zhong)，要(yao)組(zu)建好團隊，要(yao)有(you)創新的思維和心態，打造一個好的企(qi)業(ye)文化，不斷(duan)的自我(wo)(wo)革新、自我(wo)(wo)優化。

郭(guo)華：10年前我們(men)可能想不到(dao)2020年是這(zhe)個樣子。奚教授，醫療器械從(cong)無到(dao)有(you)，從(cong)低端到(dao)高端，從(cong)仿制(zhi)到(dao)自主，您(nin)覺得(de)未來行(xing)業(ye)自主創(chuang)新方(fang)面會是什么樣的情況？能否從(cong)國家、產業(ye)方(fang)面給我們(men)做一些分享？

奚延斐：首先從國(guo)家的(de)(de)角(jiao)度，我國(guo)對醫(yi)療器(qi)械創新(xin)，特(te)別是一些卡脖子技術確(que)實是非常重視，這(zhe)也(ye)將(jiang)是“十四五”期間將(jiang)投入資金解(jie)決的(de)(de)問(wen)題(ti)。未來(lai)10年(nian)，醫(yi)療設備的(de)(de)創新(xin)可能(neng)會(hui)是影響企(qi)(qi)業持續發(fa)展(zhan)的(de)(de)關鍵因素，原地踏步的(de)(de)企(qi)(qi)業或將(jiang)被淘(tao)汰。以支(zhi)(zhi)架為例，之(zhi)前強(qiang)生占據(ju)了(le)中國(guo)的(de)(de)市場，后來(lai)中國(guo)本土產業得到發(fa)展(zhan)，產品得到全面推廣。目前的(de)(de)支(zhi)(zhi)架市場發(fa)展(zhan)比較成(cheng)熟，一個支(zhi)(zhi)架的(de)(de)價格可能(neng)是在700到1000塊之(zhi)間，但是如果(guo)沒有(you)創新(xin)維持現狀，發(fa)展(zhan)會(hui)比較困難。如何提高它的(de)(de)性能(neng)，走在國(guo)際前列(lie)，這(zhe)是值(zhi)得思考的(de)(de)。

郭華：王(wang)總，您過(guo)去10年(nian)與(yu)海外企(qi)業有非常多(duo)接(jie)觸，能夠從合作(zuo)競爭上給(gei)大家分(fen)享一下經(jing)驗？

王莉：我們現在有兩種(zhong)模(mo)式，第一(yi)(yi)種(zhong)模(mo)式是直接(jie)和(he)海外(wai)的(de)(de)IP團(tuan)隊進行各(ge)種(zhong)形式的(de)(de)合作(zuo)，除(chu)此之外(wai)，中(zhong)國本(ben)土的(de)(de)創新我們也(ye)盡力打造這樣的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)環境。我們是雙(shuang)驅動，一(yi)(yi)方(fang)面(mian)是海外(wai)的(de)(de)技(ji)術部分，另一(yi)(yi)方(fang)面(mian)國內也(ye)建立了(le)自己的(de)(de)研(yan)發團(tuan)隊。我們的(de)(de)優勢可(ke)能就在于8年(nian)海外(wai)創新醫療(liao)器械(xie)投(tou)資過程(cheng)中(zhong)，看到的(de)(de)創新方(fang)面(mian)的(de)(de)東西會多一(yi)(yi)些。

張弛(chi)總私下給(gei)我(wo)一個(ge)(ge)特(te)別高的(de)(de)評(ping)價，說(shuo)我(wo)們(men)這(zhe)個(ge)(ge)模式(shi)屬于(yu)教(jiao)科書式(shi)的(de)(de)模式(shi)，一方面合(he)作創新，一方面在自主創新的(de)(de)基礎(chu)上摸索，這(zhe)也推(tui)動了同行(xing)(xing)全力往前走(zou)。希望我(wo)們(men)這(zhe)個(ge)(ge)團隊(dui)能夠繼續在這(zhe)個(ge)(ge)領域摸索出一條(tiao)(tiao)可行(xing)(xing)的(de)(de)、可實現的(de)(de)一條(tiao)(tiao)道(dao)路，未來在Device China 20年(nian)、30年(nian)的(de)(de)時候還能夠和大(da)家一起分(fen)享。

郭(guo)華(hua)：張捷總，對整個(ge)醫(yi)療器械未來(lai)，創新是(shi)一個(ge)主題詞，您從2011年開始做(zuo)孵化(hua)器的創新，為(wei)什(shen)么(me)這么(me)考慮(lv)和設置(zhi)呢？另外，中(zhong)國的醫(yi)療器械自己上市看起來(lai)規模(mo)不(bu)夠，你在孵化(hua)這些(xie)項目(mu)時是(shi)如何考慮(lv)的？

張捷：如果說過去10年是模仿，未來(lai)10年則要有創新能(neng)力。未來(lai)，我(wo)更看好疾病(bing)早期的(de)(de)篩(shai)查(cha)、疾病(bing)的(de)(de)預防(fang)、干預以及(ji)康復(fu)為主，我(wo)的(de)(de)孵化器(qi)主要關注疾病(bing)治療的(de)(de)這些領域(yu)。

自(zi)主創新(xin)聽起來(lai)很時髦，依據我們(men)的政策(ce)體系、文化、對疾病健康的認知，在這個(ge)大的環(huan)境里面開發自(zi)己的產(chan)品。我們(men)最近投了(le)一(yi)個(ge)做機(ji)器(qi)人的公司，中國有那么多患者、醫生，能不(bu)能開發出跟達芬奇不(bu)一(yi)樣(yang)、符合中國市場的性價比(bi)高(gao)的機(ji)器(qi)人？我們(men)帶著(zhu)團隊不(bu)斷走訪華山醫院、中山醫院、瑞(rui)金醫院等等醫院，向臨(lin)床學習(xi)，向實(shi)踐學習(xi)，沉(chen)下去(qu)是真正創新(xin)之(zhi)本。水淺(qian)的地方沒(mei)有大魚(yu)，一(yi)定要(yao)真正沉(chen)下去(qu)，踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)干(gan)才有可能做出偉大的企業。

郭華：張弛總，疫(yi)情是(shi)危也是(shi)機，現(xian)在(zai)IPO這么(me)火爆，應該是(shi)一個(ge)機，中(zhong)間有沒有危？

張弛(chi)：疫情的(de)(de)變化(hua)給大家(jia)來(lai)思考的(de)(de)時間。這個(ge)浪(lang)潮才剛剛開始，應該(gai)會有(you)(you)(you)一大批有(you)(you)(you)平臺性的(de)(de)醫療(liao)器械(xie)(xie)公司催生(sheng)出來(lai)，整個(ge)生(sheng)態圈會變得很(hen)大。總體(ti)來(lai)說，在醫療(liao)器械(xie)(xie)相(xiang)關(guan)技(ji)術方面(mian)和國(guo)外(wai)(wai)的(de)(de)差距還是比(bi)較大的(de)(de)，在這樣的(de)(de)情況(kuang)下，我們是不是可以向全世界尋求(qiu)解決方案，向海(hai)外(wai)(wai)的(de)(de)老大哥(ge)學習、向醫生(sheng)學習；有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)可能通(tong)過(guo)自主研發設計(ji)，在概(gai)念已經成(cheng)熟的(de)(de)情況(kuang)下形成(cheng)一個(ge)適合中(zhong)國(guo)人的(de)(de)IP；通(tong)過(guo)不同形式，通(tong)過(guo)收購，通(tong)過(guo)許可，再進行中(zhong)國(guo)化(hua)的(de)(de)研發升級(ji)來(lai)服務中(zhong)國(guo)。

備注：以上演講摘(zhai)要(yao)，根據現場(chang)實錄整理，未經嘉賓審核(he)。